COMITE DE CALIDAD INSTITUCIÓN EDUCATIVA AMÉRICA

Las 5s en la IEA

El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:

Seiri (整理): Organización: Separar innecesarios

Seiton (整頓): Orden: Situar necesarios

Seisō (清掃): Limpieza: Suprimir suciedad

Seiketsu (清潔): Estandarizar: Señalizar anomalías
Shitsuke (躾): Disciplina: Seguir mejorando
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.

Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.

Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.
Fomentar los esfuerzos en este sentido Por otra parte, el total del sistema permite:
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado).

Reducir los gastos de tiempo y energía.

Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios.

Mejorar la calidad de la producción.

Seguridad en el Trabajo.